Team­ent­wick­lung ent­steht, wenn Men­schen ge­mein­sam han­deln. Eine Er­leb­nis­tour schafft Si­tua­tio­nen, in de­nen Kom­mu­ni­ka­ti­on, Ent­schei­dun­gen und Zu­sam­men­ar­beit ganz na­tür­lich pas­sie­ren. Auf­ga­ben und Etap­pen for­dern die Grup­pe, ohne zu über­for­dern. So wer­den Mus­ter sicht­bar, wer über­nimmt Ver­ant­wor­tung, wie wer­den Ab­spra­chen ge­trof­fen, wie geht die Grup­pe mit Un­si­cher­heit um.

Da­mit Team­ent­wick­lung nach­hal­tig ist, braucht es ei­nen Trans­fer. Nach der Tour wer­den Er­kennt­nis­se so über­setzt, dass sie im All­tag nutz­bar sind. Was hat gut funk­tio­niert, wo gab es Rei­bung, wel­che Ver­ein­ba­run­gen hel­fen künf­tig. So wird die Er­leb­nis­tour zu ei­nem Pro­gramm­be­stand­teil, der nicht nur Spaß macht, son­dern spür­ba­re Wir­kung ins Team zu­rück­bringt.